Et dansk kommanditselskab (K/S) er en fleksibel selskabsform, der ofte anvendes til ejendomsprojekter, investeringsprojekter og andre samarbejder, hvor nogle deltagere ønsker begrænset hæftelse, mens andre påtar seg en mer omfattende risiko. Strukturen kombinerer elementer fra både kapital- og personselskaper og kan tilby skattemessige og kommersielle fordeler – men krever nøye planlegging.
Fordi komplementarens hæftelse er så vidtrekkende, er en gjennomtenkt kommanditselskabsavtale og klare avtaler om roller, økonomi og beslutningstaking avgjørende.
Deltakere, hæftelse og kapital
Et K/S har to typer deltakere:
Komplementaren
- hæfter i prinsippet personlig, ubegrenset og solidarisk for selskapets forpliktelser,
- er i praksis ofte et ApS eller A/S for å begrense den faktiske personlige risikoen.
Kommanditistene
- hæfter opp til et begrenset beløp – typisk det de har forpliktet seg til å bidra med,
- deltar som investorer med rettigheter og plikter fastsatt i kontrakten.
Det er ingen fast lovbestemt minimumskapitalkrav som for ApS og A/S, men:
- kreditorer og banker følger nøye med på kapitalgrunnlaget,
- kommanditistenes bidrag og hæftelse er fastsatt i kommanditselskabsavtalen.
Vi hjelper deg med å:
- utforme en kapitalstruktur som matcher prosjektets behov og risikoprofil,
- organisere forholdet mellom komplementar og kommanditister,
- formulere klare regler om bidrag, hæftelse og økonomisk fordeling.
Formaliteter ved stiftelse av et K/S
Et K/S er et registrert personselskap med spesielle hæftelsesregler. I praksis er følgende sentralt:
Kommanditselskabsavtale (eller vedtekter)
er det sentrale dokumentet, som regulerer alle vesentlige forhold, inkludert:
- deltakerne (komplementar og kommanditister),
- kapitalinnskudd og hæftelse,
- fordeling av overskudd,
- beslutningsprosesser og stemmerett,
- inn- og utgang, overføring av selskapsandeler,
- håndtering av brudd, tvister og oppløsning.
Registrering hos Erhvervsstyrelsen
- K/S-et registreres som en kommersiell enhet,
- informasjon om komplementaren, bransje, navn, tegningsregel osv. registreres.
Vi utarbeider og tilpasser kommanditselskabsavtalen slik at den både:
- overholder selskapsrettslige krav, og
- er praktisk anvendelig for alle involverte i prosjektet.
Ledelse og beslutningstaking
Et K/S er ikke lovpålagt å ha et styre på samme måte som et A/S, men i praksis etableres nesten alltid en formell ledelsesstruktur. Typisk:
- komplementaren håndterer formell ledelse og tegner for selskapet,
- et styre kan opprettes i komplementarselskapet (ApS/A/S), som deretter indirekte leder K/S-et,
- kommanditistene kan ha innflytelse gjennom generalforsamlinger, partnermøter eller spesielle komiteer.
Det er viktig å tydelig fastsette:
- hvilke disposisjoner komplementaren kan foreta alene,
- hvilke beslutninger som krever godkjenning fra et flertall eller alle kommanditister,
- hvordan informasjon og rapportering til kommanditistene skal håndteres.
Vi rådgir om:
- en balansert beslutningsstruktur som både beskytter investorer og gir ledelsen frihet til å handle,
- utforming av tegningsregel og ledelsesfullmakter,
- etablering av rapporteringsrutiner og en årlig syklus (budsjett, regnskap, utdelinger osv.).
Skatte- og økonomiske forhold
Et K/S er i prinsippet skattemessig transparent, noe som betyr at resultatet beskattes på deltakernes nivå og ikke i K/S-et selv. Dette kan være en fordel, men krever grundig planlegging. Vi involverer typisk en revisor i:
- valg av struktur for komplementar og kommanditister,
- fordeling av overskudd,
- oppsett av regnskap og bokføring slik at dokumentasjonen er tilstrekkelig.
Vurderer du også selskapsstiftelse i utlandet? Vi bistår blant annet med selskapsstiftelse i Storbritannia.